為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，3月28日下午，公交集團(tuán)召開(kāi)2025年度高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)責(zé)任大會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)本部各部室正副部門(mén)長(zhǎng)、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議對(duì)2024年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2025年工作進(jìn)行了部署，并提出相關(guān)要求。

2024年，公交集團(tuán)共獲得國(guó)家、省、市各類(lèi)榮譽(yù)134項(xiàng)，成功推選出全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)最美公交司機(jī)、省級(jí)工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)個(gè)人和集體，成功入選交通運(yùn)輸部“2024年城市公共交通優(yōu)先發(fā)展和綠色出行典型案例”，在《江蘇省城市公共交通服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)2023年度報(bào)告》“公交服務(wù)質(zhì)量排名”中位列全省第一。面對(duì)行業(yè)變革挑戰(zhàn)，公交集團(tuán)以 “闖”的勁頭和 “實(shí)”的作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了“三提升三突破”，表現(xiàn)在攻堅(jiān)戰(zhàn)斗力有提升、服務(wù)效能有突破、安全管控力有提升、經(jīng)營(yíng)格局有突破、數(shù)字驅(qū)動(dòng)力有提升、全域躍升有突破。

2025年是集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展、“創(chuàng)一流公交企業(yè)”縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年，也是未來(lái)五年規(guī)劃的啟動(dòng)謀劃之年，公交集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持“公益性+市場(chǎng)化”發(fā)展模式，聚焦“新體系、新模式、新突破、新體驗(yàn)、新局面、新常態(tài)”的“六新”目標(biāo)，賦能高質(zhì)量發(fā)展，全力打造“公交優(yōu)先”全國(guó)一流的南京樣本。要做到以下幾點(diǎn)：

一、加快以品質(zhì)為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，構(gòu)建全域覆蓋出行新體系

線網(wǎng)優(yōu)化要主動(dòng)深入破解生產(chǎn)管理過(guò)程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，以大數(shù)據(jù)和人工智能為抓手，對(duì)線網(wǎng)進(jìn)行全面體檢、診斷，出具針對(duì)性的優(yōu)化意見(jiàn)，重塑線網(wǎng)架構(gòu)。要做好“加法”，強(qiáng)接駁、增覆蓋、補(bǔ)空白。加速新辟“小藍(lán)鯨”微循環(huán)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式，構(gòu)建全域覆蓋出行新體系。

二、深化以市場(chǎng)為導(dǎo)向的的戰(zhàn)略引領(lǐng)，打造提質(zhì)創(chuàng)效經(jīng)營(yíng)新模式

按照“公交＋N”的發(fā)展模式，繼續(xù)推廣“公交+就醫(yī)”專(zhuān)線，為市民提供“零距離換乘，下車(chē)即就醫(yī)”的便捷體驗(yàn)；試點(diǎn)實(shí)施“公交+快遞”專(zhuān)線，實(shí)現(xiàn)同城快遞“半天達(dá)”；深化“公交+銷(xiāo)售”專(zhuān)線，打造“一站式”便民服務(wù)新場(chǎng)景；提升“公交+旅游”的影響力，推出景點(diǎn)專(zhuān)線、旅游直通車(chē)等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)；推出“公交+文創(chuàng)”新產(chǎn)品，提升公交文化影響力；開(kāi)設(shè)“公交+汽修”新服務(wù)，打造“天貓”汽修服務(wù)站；拓展“公交+定制”收益，實(shí)現(xiàn)年度收益再增長(zhǎng)20%目標(biāo)。

三、實(shí)施以效益為導(dǎo)向的資源盤(pán)活，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理提升新突破

通過(guò)準(zhǔn)確評(píng)估、優(yōu)化采購(gòu)，錯(cuò)峰用電、優(yōu)化節(jié)能等措施壓降核心成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升。積極推進(jìn)綜合開(kāi)發(fā)，本著分步實(shí)施、穩(wěn)妥推進(jìn)原則，制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，加速推進(jìn)所街、沙洲、花園路等地塊綜合開(kāi)發(fā)，做好中山客廳二期項(xiàng)目，持續(xù)打造清涼山等新一批公交驛站的商業(yè)經(jīng)營(yíng)。

四、提速以需求為導(dǎo)向的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，暢享智慧交通服務(wù)新體驗(yàn)

實(shí)施“人工+數(shù)智”的組合拳，運(yùn)用“公交線網(wǎng)優(yōu)化與客流預(yù)測(cè)AI大模型”數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選對(duì)比，找準(zhǔn)“同類(lèi)項(xiàng)”，對(duì)客流、運(yùn)力、間隔、成本等要素實(shí)施量化核算，實(shí)現(xiàn)常規(guī)線路優(yōu)化。利用大模型逐線開(kāi)展“后評(píng)價(jià)”，檢驗(yàn)優(yōu)化效果，動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)成效，最終在產(chǎn)品自用的同時(shí)，向同行進(jìn)行商業(yè)推廣，并向交通運(yùn)輸部等部門(mén)提交創(chuàng)新申請(qǐng)。

五、聚焦以人本為導(dǎo)向的浸潤(rùn)工程，開(kāi)創(chuàng)安全穩(wěn)定和諧新局面

利用“駕心港灣”組織開(kāi)展理發(fā)、心理疏導(dǎo)、健康檢測(cè)、文娛活動(dòng)，做好駕駛員“冷暖合一”的談心家訪，關(guān)心關(guān)愛(ài)駕駛員。深化“三微”巴士品牌，為市民帶來(lái)更溫暖的出行服務(wù)。利用車(chē)輛主動(dòng)安全防護(hù)、崗前安全檢測(cè)、駕駛員健康監(jiān)測(cè)預(yù)警三大系統(tǒng)及駕駛員安全行車(chē)“數(shù)字畫(huà)像”，更精準(zhǔn)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)時(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控。

六、強(qiáng)化以從嚴(yán)治黨為導(dǎo)向的紀(jì)律保障，構(gòu)建勤廉實(shí)干發(fā)展新常態(tài)

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持續(xù)聚焦重點(diǎn)開(kāi)展監(jiān)督，構(gòu)建從嚴(yán)管理機(jī)制，鍥而不舍推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。鮮明樹(shù)立選人用人正確導(dǎo)向，用好用活鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，創(chuàng)新“引育并舉”模式，打造高素質(zhì)、復(fù)合型干部隊(duì)伍。持續(xù)做好正面宣傳，鞏固壯大主流思想輿論，確保企業(yè)整體穩(wěn)定，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

會(huì)上，傳達(dá)了市城建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)責(zé)任大會(huì)、警示教育大會(huì)等會(huì)議精神，部署了公交集團(tuán)2025年度全面從嚴(yán)治黨工作，并作出廉政提醒，同時(shí)對(duì)2024年度宣傳工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

行穩(wěn)致遠(yuǎn)、臻于至善。新的一年，公交集團(tuán)將持續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，緊緊圍繞市委市政府、市國(guó)資委、市城建集團(tuán)決策部署，錨定目標(biāo)、勇毅前行，進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)“創(chuàng)一流公交企業(yè)”，奮力書(shū)寫(xiě)城市公共交通發(fā)展新篇章！